Иван Ярцев
Директор проектов · Руководитель портфеля проектов
Антикризисное управление · ИТ-трансформация · IPMA Level C®
О себе
ИТ-менеджер с 20+ годами опыта, из них 11 лет в банковском секторе и финтехе. Управлял командами до 120 человек в режиме 24/7. Специализация — антикризисное управление командами и внедрение регуляторных и технологических проектов. Рассматриваю интерим и проектные роли в трансформации и антикризисном управлении.
Ключевые компетенции
Управление проектами и портфелями (PMBOK, Scrum, Agile, IPMA)
Формирование и восстановление команд (до 120 чел.)
Управление рисками, изменениями и бюджетом
Управление бэклогом, приоритизация, дорожные карты
Миграции: монолит → микросервисы, импортозамещение ПО
Работа со стейкхолдерами и вендорами, защита перед бизнесом
Избранные результаты
Восстановление двух команд за 8 месяцев (2024).
Принял две команды депозитарного обслуживания с потерями 50–70% состава —
обе выведены на 100% годовых целей за 8 месяцев.
Вендорозамещение по 166 Указу Президента / ЗОКИИ.
Закрыл импортозамещение сразу в трёх цифровых каналах: миграция на ЕФС,
отказ от IBM MQ, переход на новые платформы контейнеризации и виртуализации.
Монолит → микросервисы, депозитарное обслуживание.
Провёл программу перехода для депозитарного обслуживания в Сбербанк Онлайн —
завершил за 1,5 года вместо плановых 2 лет.
Технологическая инфраструктура медиацентра, «Сочи 2014».
Командой 120 сотрудников и волонтёров в режиме 24/7 обеспечил бесперебойную
работу сервисов на протяжении всех Олимпийских и Паралимпийских игр.